Gestion de Projet Communication
Externalisez votre gestion de projet en communication une solution efficace et flexible
Le management de projet communication demande du temps et peut être déléguée en toute confiance. Pour gagner en efficacité, confiez cette tâche à wizAcom. Un membre de notre agence intègre votre équipe pour élaborer une gestion de projet communication sur mesure, planifier chaque étape, suivre les progrès et garantir la réussite de votre stratégie de communication.
Pourquoi faire appel à une agence pour un projet de communication ?
Faire appel à une agence externe comme wizAcom pour un projet de communication peut s’avérer rentable et efficace. Votre entreprise n’a peut-être pas besoin d’un communicant à temps plein. Cependant, pour un projet spécifique, notre équipe de chefs de projets externe vous apportera le recul et les outils de gestion nécessaires pour une livraison dans les délais, avec un résultat de qualité à la hauteur de vos attentes.
Chez wizAcom, nous définissons un projet comme un événement temporaire visant à répondre à un besoin spécifique, défini par un contrat, avec des délais et un budget fixés. Notre approche inclut des étapes clairement définies, une équipe projet dédiée, un planning rigoureux et un suivi attentif de tous les intervenants. Avec notre agence, vous conservez le contrôle total sur votre projet. Nous agissons en tant que coordinateurs pour vous faire gagner du temps et garantir le succès de votre projet.
La productivité d'un chef de projet communication
Chez wizAcom, votre ambition devient notre priorité ! De la planification à l’exécution, notre équipe coordonne les intervenants internes et externes, veillant à la bonne productivité du projet.
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Conduite du montage du projet,
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Préparation des différentes phases du projet,
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Suivi du planning,
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Organisation et animation des rendez-vous de suivi de projet,
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Reporting au responsable du projet,
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Conduite de la phase de clôture du projet,
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Animation du bilan du projet.
Chiffres clés d'une gestion de projet réussie
Il y a quelques années, en tant que Responsable Europe des Technologies du Web pour un groupe mondial dans le secteur de la santé, la fondatrice de wizAcom a dirigé un projet de refonte de sites web. Cette expérience lui a permis d’acquérir une expertise précieuse en gestion de projet, qu’elle transmet à ses équipes et vous en fait bénéficier aujourd’hui.
Voici quelques faits marquants de ce projet : 15 sites web refondus en 18 mois, dans 12 langues, impliquant 80 intervenants répartis sur 5 fuseaux horaires. Elle a également créé une équipe, allant du recrutement à la formation et à l’accompagnement.
Aujourd’hui, elle tire de cette expérience une rigueur et une adaptabilité culturelle lui permettant de former ses talents à s’intégrer facilement dans une équipe existante. Elle est capable de motiver et d’encadrer des personnes aux talents multiples, souvent très occupées par leurs missions quotidiennes.
Chez wizAcom, on préfère éviter le terme de « chef d’orchestre du projet », car cela sous-entendrait que nous en sommes le chef. Au contraire, nous croyons que chaque membre de l’équipe forme une palette de couleurs, créant ensemble une œuvre à la hauteur des attentes des clients.